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IDEA for Kids - 用設計思考,啟蒙我們的孩子 Posts

別再只說「你好棒」:用 self-efficacy 陪孩子長出真正的底氣

[大衛選讀] 如果說這一代父母有什麼集體焦慮,那大概就是害怕孩子「不夠有自信」。

為了彌補自己童年時缺少的肯定,我們很容易走向另一個極端,變成習慣用力讚美孩子的一代。久而久之,我們不知不覺地把「你好棒」、「你真的好聰明」掛在嘴邊,彷彿多說幾句好話總沒有壞處,正向鼓勵越多越好。

然而,從小陪著孩子參加各種音樂班、籃球隊,也長期在旁觀察不同年齡層孩子的相處,我會有一點擔心:我們或許會親手養出了一群過度仰賴讚美、內心卻極度脆弱的孩子。

他們看起來光鮮亮麗、自信滿滿,卻在沒有舞台和掌聲時突然寸步難行。這不是孩子變壞了,而是我們一開始就給錯了方向。

當讚美,悄悄地讓孩子不敢說真話

先面對一個殘酷的心理學現實:我們以為「你好棒」是在灌溉自信,但相關研究早就提醒我們,事情沒有那麼單純。

其中一個最常被引用的例子,是史丹佛大學心理學家 Carol Dweck 在 1998 年做的一項研究。她讓一群小學生解題之後,刻意分成兩組,一組被誇獎「你真聰明」,另一組則被誇獎「你很努力」。

結果出乎許多父母的預料:被誇「聰明」的孩子,在後續任務的選擇上,明顯更傾向挑簡單題目,只因為那樣比較不會失敗,可以維持心中的「天才」形象。

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為什麼打造 AI 的人,反而讓孩子遠離螢幕?

[大衛選讀] 就在這幾天,科技圈再度出現劇烈震盪。Google 正式發布 Gemini 3.0,專業社群裡不停傳出一句話:「這也太扯了吧。」

這不只是單純的模型升級。當我們看著這個新模型展現多模態能力:能將長篇論述轉成生動簡報、解讀潦草的手寫食譜、理解你的動機並直接生成互動介面時;身為設計研究者與孩子的父親,我腦中浮現的不是興奮,而是一幅著名的圖像:「人類能力地形圖」(The Landscape of Human Competence)。

這幅地圖由機器人學家 Hans Moravec 在 1998 年提出,後來由物理學家 Max Tegmark 在《Life 3.0》一書中具象化成圖表,把人類所有技能描繪成一片崎嶇不平的地貌。

在這個隱喻中,AI 的發展就像海平面上升的洪水,會不斷淹沒較低的陸地,逼迫人類往更高、更難以抵達的山峰退守。

只是,我們或許把這張地圖拿反了。

The Landscape of Human Competence

我們錯估了高地:真正被洪水吞沒的,其實是白領能力

長久以來,人類對這幅地圖有一種傲慢的誤解:我們以為「計算」與「記憶」是低地,而「邏輯推理」、「藝術創作」、「程式設計」是 AI 難以攀登的山峰。

但站在 2025 年底回頭看,Gemini 3.0 正以刷新人類認知的速度告訴我們,洪水並不是從我們以為的地方開始淹。

那些我們曾引以為傲的白領技能,像是寫作、繪圖、法律分析、程式設計等,幾乎全面淪陷。倒是那些被視為低階、倚賴身體與手感的技能,像是修繕、手作、體感工作,反而成為稀缺的高地。

這正是「莫拉維克悖論 (Moravec’s Paradox)」帶給現代人的啟示:讓 AI 擊敗人類的智力測驗很容易,但讓它具備一歲小孩的感知與行動能力,卻難若登天。

洪水尚未抵達的邊界:AI 仍踏不進去的「具身世界」

既然淹沒已成事實,我們只能積極尋找,哪些高地仍然存在。

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匱乏感的必要性:為什麼「少」,才是孩子需要的「多」?

[大衛選讀] 最近跟朋友喝咖啡聊到,我們這一代的父母,正面臨著一個弔詭的教養困境。爸媽辛苦賺錢只為了給孩子不虞匱乏的資源;但什麼都不缺的狀態,似乎反而剝奪了他們主動追求的能力。

走進現代的家庭,哪個從小不是玩具堆積如山?打開平板電腦,哪個不是有成千上萬部的卡通可以隨點隨播?我們拼命地填滿孩子的時間、空間和慾望,深怕他們感到一絲「匱乏」。

然而,作為一位父親,我心裡其實很懷疑:這種無止境的「豐饒」,是不是正在悄悄摧毀孩子的大腦發育與心靈韌性?

我們以為「愛」孩子,就是要滿足他們需求,而且要及時給予。但是仔細研究過後,我發現神經科學與心理學的證據,卻打破了這樣的通俗觀點。

真正的滿足感,並不是來自於「擁有」,而是來自於「追求」。

多巴胺的真相:大腦渴望的不是快樂,而是摩擦力

先來打破一個關於快樂的迷思。我們常聽到「多巴胺」是快樂的神奇分子,因此以為給孩子糖果、無限供應短影音,當下開心有滿足感,就是對大腦好。

實際上錯了。神經科學權威 Andrew Huberman 指出,多巴胺的核心機制在於「想要」(Wanting),而非「擁有」後的享受。

為什麼現代孩子容易感到無聊?這可以用神經科學中的「獎賞預測誤差」(Reward Prediction Error, RPE) 來解釋。

多巴胺的釋放,依賴的是「驚喜」與「不確定性」。當孩子想要什麼就能立刻得到什麼,這種低摩擦的順遂,會讓大腦建立起「渴望 = 100% 獲得」的無聊迴路。

一旦結果完全在預料之中,多巴胺系統就會停止運作,久而久之,大腦為了維持平衡,甚至會減少受體數量,導致多巴胺系統麻痺無感。

這就是為什麼擁有最多玩具的孩子,往往最快喊著「好無聊」。因為他們的快樂閾值被過度墊高了。

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一位家長的五年觀察:台灣的基層籃球需要更多專業認真的裁判

[大衛選讀] 台北市教育盃籃球賽剛結束,回想過去五年,在球場邊看著孩子打球,最大的感觸是:一場比賽的內容好壞,跟球員素質不一定有關係,更多的是取決於裁判。

我看過許多孩子因為判罰尺度不一而無所適從,連續走步二運上籃照樣算得分、關鍵球出界卻意外判給了對手。

因為裁判的消極執法,讓平日扎實的練習頓時失去意義,更讓受傷風險提高;甚至因為不公的判決,讓孩子間接學會了「場下抱怨」與「場上要回來」。

這一切都指向一個核心問題:我們究竟期待青少年籃球的裁判扮演什麼角色?

本文選讀彙整了多篇文章,內容整理如下,原文連結則放在留言中。


青少年籃球比賽中的裁判,有著極高的影響力

在青少年籃球中,裁判的角色遠比在職業賽場上複雜得多,而且更具教育意義。裁判執法的方式、溝通的態度,直接影響了賽場的環境氛圍、安全標準與運動價值觀。

身為比賽中唯一的仲裁者,裁判的每一次判決、每一次與球員的互動,都在無形中傳遞著關於公平、尊重、紀律的重要訊息。

因此,當場上出現一位認真、公正而且具備教育素養的裁判時,你會發現整場比賽的調性完全不同了。球員跟教練會更專注在提昇自身的運動表現,而不是一直盯著對手抓犯規。

不過在台灣的基層籃球中,卻常常遇到以下三種裁判問題:

裁判問題一:判罰不一致,侵蝕學習、引發挫敗與混亂

對於正在學習籃球規則與技術的青少年球員而言,裁判的判決是他們建立行為準則最直接、最權威的回饋。若是遇到判罰尺度不一致,則會變成學習過程中最無奈的障礙。

當球員無法從裁判的哨音中建立一個清晰、可預測的因果關係時,他們的學習就會陷入混亂,並產生強烈的挫敗感。

從教育的原則來看,這種不一致性首先會中斷球員的學習反饋迴路。青少年球員正是透過裁判的判決來理解什麼是合規的防守腳步、什麼是非法的手部接觸。如果同一個動作,在這場比賽被吹犯規,在下一場比賽卻被默許;或者在上半場被吹,下半場又不被吹,球員就會感到無所適從。他們無法確定自己的動作是否正確,教練的戰術指導也會因此變得困難重重,因為場上的「規則」是浮動且不可預測的。

其次,這會對球員的心理產生負面影響。當球員認為自己的努力(例如一次乾淨俐落的防守)因為裁判不一致的標準而被錯誤地懲罰時,他們的積極性會受到嚴重打擊。長期下來,這種不確定性和無力感會讓他們質疑比賽的公平性,甚至對這項運動失去熱情。

裁判問題二:錯漏判與不公正,導致賽場氛圍惡化

相比於判罰不一致的軟性傷害,更讓球員與教練扼腕的是,那些明顯的錯誤判決、關鍵時刻的遺漏判決,或是帶有偏見的執法。這些行為不僅破壞了單場比賽的公平性,更會引發一系列的連鎖反應。

研究顯示,當球員、教練乃至觀眾認為裁判的判決明顯不公時,極易觸發強烈的負面情緒。這往往是導致場邊家長抱怨、教練激烈抗議,甚至球員在場上落淚失控的主要原因。

在這種高壓之下,一些經驗不足或心理素質不佳的裁判可能會陷入一種被稱為「補償哨, Make-up Call」的惡性循環。也就是當裁判意識到自己犯下一個明顯錯誤後,可能會出於內疚或想平息一方怒火的壓力,在下一個回合中刻意做出一個有利於受害方的判決。

然而,這種行為不但無法彌補錯誤,反而進一步摧毀了執法的公正性,最終導致雙方都對裁判的專業性產生質疑。

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滑世代的孩子,如何教他們重新學會專注?

[大衛選讀] 剛參加完學校家長會,發現老師跟家長都對青少年孩子們的專注力,像是閱讀長文的耐心,以及思考的深度等,都感到十分憂心。

身為UX體驗設計專家,我自己很清楚,人的認知、記憶與注意力都是有限的。現在資訊科技跟社群媒體這樣發達,資訊過剩、注意力缺失的發展趨勢只會越來越劇烈。

這讓我不禁好奇,為什麼我們天生就難以專注?年輕一代會因為從小接觸數位,就能夠發展出更強的多工能力嗎?要怎樣才能幫助孩子重塑專注力?

本文選讀彙整了多篇文章,內容整理如下,原文連結則放在留言中。


半世紀前的預言:資訊富足將導致注意力貧窮

早在1971年,Intel 推出世界上第一顆商用微處理器 Intel 4004 時,諾貝爾獎得主 Herbert A. Simon 就已驚人地預見今日的困境。他認為:資訊的富足,將會導致注意力的匱乏 (wealth of information creates a poverty of attention)。

在過去,人類的瓶頸是「缺乏資訊」,我們需要花費大量成本去獲取知識。但正如 1970年代微處理器、網路、磁碟等發明所帶來的影響,很快地,資訊的複製和傳播成本就下降到趨近於零。資訊從原本的不足,一下子變成了太多。

在資訊過剩的年代,我們的注意力,也就成了最稀缺、也最炙手可熱的商品。

後果很明顯,《牛津英語詞典》在2024年將「腦殘, Brain Rot」選為年度詞彙。精準描繪了因過度消費瑣碎、低品質網路內容,而導致精神與智力狀態惡化的普遍現象。

這現象不只影響了一般人的生活,對於青少年的學習,更是帶來極大的障礙。

我們為何天生就難以專注?

要理解注意力為何會成為商品,我們必須先認識人類大腦在做決定時的根本限制。

諾貝爾獎得主 Herbert A. Simon 提出的「有限理性, Bounded Rationality」理論告訴我們,人類實際上並沒有辦法如理想般,總是能瞻前顧後考慮所有事情,做出理性的完美決策。

在現實中,我們的理性受到:資訊不完整、認知能力有限,以及時間緊迫,這三大因素的制約。因此,我們不會無止盡地尋找最佳方案,而是傾向於找到一個「足夠好」的選擇就停下來,這種策略被稱為「滿意化, Satisficing」。

另一位諾貝爾經濟學獎得主 Christopher Sims 則將我們的大腦比喻為一個容量有限的「資訊通道, Information Channel」。我們並非隨機地忽略資訊,而是會看起來「理性地」去選擇要關注哪些內容,這一切都基於腦力的成本效益權衡 。

因此,為了快速應對複雜的世界,我們的大腦演化出了許多經驗法則和捷徑。例如「聽專家的準沒錯、第一印象很重要、人多的餐廳多半比較好吃」等。

結果這些可預測的決策捷徑,恰恰成為社群媒體演算法得以大規模引導,甚至用來操縱我們的基礎。

特別脆弱的青少年大腦

青少年族群在注意力經濟的衝擊下尤其脆弱,這並非是他們的意志力不足,而是孩子們在這時期的大腦發展階段,遇到了生物學上的特性限制。

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孩子手機摔壞了,維修費該爸媽出嗎?把握建立「財務掌控感」的黃金機會

[大衛選讀] 最近孩子的手機螢幕突然故障了,這就衍生了一個話題,維修的錢要從零用錢裡面扣,還是爸媽需要幫忙出?

天不有側風雲,人有旦夕禍福,手機用著用著一定會故障的。這就是很好的機會,來教孩子準備緊急預備金,從小就能夠掌握自己的財務狀況,相信能夠靠自己的努力跟判斷,去處理意料之外的問題。

在年輕人的財務壓力越來越大的年代,怎樣教孩子去主動應對困難,而不是被動反應。這樣的家庭財務教育變得非常重要。

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年輕一代普遍財務韌性偏低,風險意識不足

30歲以下的年輕世代中,完全沒有應急儲蓄的比例最高。美國銀行在2022年的研究數據顯示,34% 的 Z 世代,手上並沒有任何應急儲蓄。

Bankrate 在 2025 年的另一份報告,高達 59% 的美國成年人,沒有足夠的現金來支付一筆 1,000 美元的意外開支。

亞洲地區的調查也顯示出類似的趨勢。Fidelity 環球財務健康調查指出,只有 35% 的年輕族群擁有足以支應半年以上的應急儲備金,比例低於中年人士的46%。這意味著近三分之二的年輕人應急儲備不足。

讓孩子從小就有自信,能掌控自己的財務狀況

我們都希望孩子從小能夠有自信,在面對困難挑戰時,能夠有自我掌控感。

這就要順便提到「控制點, Locus of Control」的心理學概念。這個概念描述了,人們在面對生命中各種事件時,是會相信命運,還是相信自己?

擁有「內控觀點」的人相信自己的行動能夠影響最終結果;而帶有「外控觀點」的人則傾向於將結果歸因於命運、運氣或外力。

財務上也是一樣,而且影響更長、更深遠。

當你問孩子:「你覺得能不能靠自己的努力,讓手上的錢變多或是存到更多錢呢?」

擁有內在控制點 (Internal LOC) 的孩子會相信,他們的財務成功或失敗,主要取決於自己的行動、技能和決策。他們相信努力工作和明智的財務規劃,能夠改變結果。

反過來,依賴外在控制點 (External LOC) 的孩子則傾向於將財務結果歸因於外在力量,例如運氣、命運、經濟環境或他人的影響 。他們可能覺得自己對財務狀況無能為力,只能被動接受大環境的影響。

從教孩子準備「緊急預備金」開始

順風順水的時候,大多數人都會覺得自己很會理財。然而真正驗證跟學習財務知識的那一刻,往往是意外發生,屋漏偏逢連夜雨的時候。

為了不要讓孩子長大遇到重大變化時,如失業、生病、天災意外等,才發現自己沒有準備好。從小教他們「緊急預備金, Rainy Day Fund」的概念,並且真的用看看,是很重要的。這會讓他們學會逐步掌握財務的內在控制點 (Financial Locus of Control) 。

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孩子做家事要給零用錢嗎?

[大衛選讀] 最近很多家長問我,孩子不太做家事,要用零用錢來刺激管理他們嗎?

做家事其實是很好的訓練,可以讓孩子培養責任感、工作態度跟自我效能感。那些是需要每天做、自己動手做,才能夠練習跟養成的。

除此之外,做什麼事情可以給錢?孩子功課進步可以發紅包嗎?這些都牽涉到責任、獎勵與內在動力。搞清楚教育上的原則,在金錢獎勵上的判斷就會容易得多,也能避免誤區。

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孩子做家事的內在動機,從一歲半就開始顯現

人類學教授 David Lancy 研究了世界各地家庭的家務勞動,發現孩子們普遍從一歲半開始,就有幫助父母的渴望。

他的研究發現,不論是哪一種文化背景,多數孩童在滿 18 個月後,就會開始主動對父母手上的家事,像是拿水杯、擦桌子、搬東西等,表現出「我想要幫忙」的熱情。

這種早期的助人行為,源自於孩子想要證明自己是有用的 (being useful)。這樣的內在動機,讓才剛會站立學講話的孩子,就急著想要出手幫忙大小事,而且不讓他們幫忙還會生氣咧 🙂

長期研究發現,做家事的孩子能藉此培養成年所需的責任感與綜合能力

另一個哈佛格蘭特成人發展研究 (Harvard Grant Study) 則更有趣。藉由基金會贊助,他們持續研究追蹤了268 名哈佛大學本科生以及波士頓市郊的另一組年輕人,長達85年以上,現在已開始追蹤其下一代子女。

透過每 2 年發問卷、面訪與持續的醫療報告等來收集資料,涵蓋參與者的心理健康、職業成就、人際關係與生活習慣等面向。

研究發現,那些從事家務的孩子們,長大後會成為更有能力、有耐心、全面的成年人。從小透過家事培養責任感,會對個人生活自理以及職業生涯發展,帶來深遠的影響。

首先是工作態度 (work ethic):童年時期常做家務的人,成長後在學業與職場上更能自律地執行任務、不需要依賴外在督促。

自我效能 (self-efficacy):完成家務帶來的成就感,能持續提升自信心與解決問題的勇氣。

責任感與耐心 (responsibility & patience):童年承擔家務有助於培養「凡事先盡責再說」的價值觀,面對挑戰時也更能持之以恆。

全面發展 (well-roundedness):家務往往涵蓋了各種生活技能、團隊合作與時間管理等綜合能力。也因此,年幼從事家務的人,往後在人際關係、心理健康與工作滿意度皆表現相對優異,在兩性關係中也有更高的滿意度與幸福感。

一個簡單的原則是,家中該做的事情就不能給錢

做家事,理當是家裡每個人都需要共同負擔的工作。所以當家事與金錢扯在一起時,孩子們反而會感到困惑。

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怎樣稱讚孩子才會有效果?

[大衛選讀] 身為父母,我們總是希望能給孩子最棒的引導,讓他們能夠自信地去探索世界、自動自發搞定各種事情。

我常在公共場合或是朋友聚會中,聽到大人們對孩子們持續的鼓勵讚美:「你畫得好棒!」「你好聰明,一下子就學會了!」「真是個乖孩子!」

這些正向的鼓勵,無疑是想給孩子們肯定跟支持。

然而,我也觀察到一些現象,讓我開始反思這些看似「標準答案」的讚美,到頭來,是否真的有達到預期的效果?

有時候,被稱讚「聰明」的孩子,在面對稍微困難一點的挑戰時,反而顯得猶豫、甚至選擇放棄。彷彿害怕一旦失敗,就會失去「我好聰明」的乖寶寶貼紙。

也有些孩子,似乎對讚美「上癮」了,做任何事情都期待著大人的掌聲,如果沒有得到即時的關愛跟表揚,就會感到失落或缺乏動力。

這不禁讓我思考,爸媽隨口一句「你好棒!」,究竟在孩子心中種下了什麼樣的種子?是給了他們自信,還是無形的壓力?

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讚美的力量與陷阱:一句話,隱含兩種風景

誰不希望自己的孩子能充滿自信、勇於嘗試?

讚美,往往是我們表達愛與期許最直接的方式。一句適時的肯定,確實能讓他們感受到被愛、被重視,進而更有勇氣去探索未知,挑戰自我。

然而,讚美如果使用不當,也可能帶來意想不到的負面影響。許多時候,爸媽的本意都是好的,但話語間不經意流露出的訊息,卻可能形成阻礙他們成長的「讚美陷阱」。

以下列出幾個常見的陷阱誤區:

▎誤區一:空泛膚淺的好棒棒

我們常說的「你好棒!」「你好乖!」「你真厲害!」,雖然充滿善意,但往往過於空泛。

孩子聽了可能一時很開心,卻不明白自己究竟「棒」在哪裡,「乖」在何處。這樣的讚美,就像給孩子貼上了一個模糊的標籤,卻沒有提供具體的行為指引。

當他們未來遇到新的情境或挑戰時,這份空泛的「好棒棒」,很難轉化為孩子可以依循的具體策略或努力方向。他們可能會困惑:「我上次是怎麼『棒』的?這次要怎麼做才能一樣『棒』?」

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Control the Controllables: 比賽結束了,孩子的心智訓練才正要開始

[大衛選讀] 這半年的國高中球賽,遇到了幾次傳說中的主場優勢。明明打手超大聲,但是裁判就是硬不吹犯規;球員教練跟家長們,也只能眼睜睜看著比數拉近翻轉,最後飲恨作收。

這過程當然不舒服,但是賽後靜下心來,覺得得想個辦法,讓孩子可以掌握好自己能控制的,然後有更好的心理素質去應對場上的逆風。

Control the controllables 這句運動場上的經驗傳承,正是在教我們如何應對變化,避免不必要的焦慮、從混亂中靜下來,進而專注在可以掌控的事情上。

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運動場上遇到有爭議的判決,孩子心理多半會受到大幅影響

這些年跟著孩子參加大小比賽下來,看過的比賽判決爭議,應該也不算少。當場的情緒一定是很氣憤的,教練跟家長們在比賽過程中,有時候會跟裁判直接反應。然而收到的回應往往是:「我這個角度看不到犯規」或是「這個球在直覺判斷上已經打到手」等。

雙方比數越接近,那個吹哨判決的張力就越強。

有時候看著孩子們在場上被連續吹判後的灰心氣餒,下場後躲在角落痛哭流淚,那個心是很糾結的。

我在想,有沒有什麼方法,能夠讓孩子不論裁判偏哨與否,都能夠不受影響,盡全力去爭取勝利?

Control the controllables, 掌握好我們能控制的

跟著孩子一起生氣叫罵,肯定不是個解法。若是跟場上的裁判互相萌生敵意,很可能會引發更多不利的判決。

所以我們在體育運動中常會聽到這句話:「Control the controllables, 掌握好我們能控制的」。運動員最終的成就高低,靠的不是技能與體能,而是心理素質的高低。

如果只注重體能上的準備並過度依賴肢體訓練,我們有可能會培養出一個只能在完美條件下才能出類拔萃的運動員。但體育運動就像生活一樣,很難要求萬事都完美。

運動員需要具備無論在什麼情況下都能表現出色的被動技能,這包含在「可控因素」超出範圍時,能夠管理好自身的壓力並保持專注。

在心理認知上的訓練,就是為了應對這些不可避免的狀況,讓自己做好準備。

運動員不能控制些什麼?

讓我們先盤點出運動員無法控制的事情。

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孩子不再問問題了?如何避免澆熄孩子的好奇心

[大衛選讀] 我很早就幫國高中的孩子開通了 ChatGPT Plus 的訂閱服務,讓他們在手機跟電腦上都可以任意取用。試了一年多下來,人工智慧越來越聰明,但是我發現他們用的並不多,提問也還是很初淺。

還記得孩子小的時候,他們總是會隨口冒出一些大哉問,像是「月球為什麼會改變形狀?時間可以存起來以後再用嗎?」每個問題都問得又快又急,一時之間還真的不知道該怎麼回答起。

但是慢慢的,這個「打破砂鍋問到底」的狀態就不見了。隨著孩子長大上學,好奇心逐漸消退。這讓我好奇,學校跟家庭教育出了什麼問題?是什麼抑制了孩子的好奇心?

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好奇心沒有不見,只是被壓抑

好奇心是所有嬰兒天生就有的,人來到這個世界就是為了了解世界如何運作。當你看到八個月大的嬰兒,會試著搖晃拿到的任何東西,然後放進嘴裡嚐看看,測試一下這個東西能幹嘛。這個樣子,就是一種純然的好奇。

哈佛教育研究所副教授 Elizabeth Bonawitz 認為,好奇心是人類與生俱來的,那感覺就像是口渴肚子餓一樣直接。

她將好奇心比喻為是一種篩選器 (filter),可以幫助大腦決定在廣闊的世界上,究竟要專注在哪些特定的訊息上 (help the mind decide what information to attend to)。

但對於很多孩子來說,他們的好奇心在長大後就逐漸被壓抑。上課問太多問題的孩子可能會被老師警告,爸媽對於孩子花太多時間在課業以外的玩樂興趣,多半會顯露出不耐。而這都會造成對於好奇心的壓抑。

大人們扼殺好奇寶寶的常見方式,有以下三種:恐懼、不贊成,跟不參與。

三個要避免的好奇心殺手

第一是恐懼 (Fear)。孩子心裡的恐懼會扼殺掉好奇心。當孩子的感到害怕時,就不會喜歡新奇的事物。他反過來會去尋求那些熟悉的事物,待在自己的舒適區裡,不願意去探索新事物。那些受到戰爭、天災、家庭困境或暴力影響的兒童,好奇心幾乎都會被壓垮。

第二是否定 (Disapproval)。 當爸媽常說:「別碰、別爬、別大喊大叫、別弄髒它…」,一大堆不要這樣,不要那樣時,孩子們能夠很清楚地感受到大人的不悅、偏見和負面態度,並因此受到很大的影響。如果大人對他們鞋子上的泥巴表達出厭惡的感覺,他們就比較不敢走進森林田野裡,也就降低了主動探索自然生態的機會。

第三是缺席不參與 (Absence)。爸媽的充分參與陪伴,是孩子好奇探索時,非常重要的支持與推力。一是安全感,這讓孩子有信心願意踏出去發現新事物。另一個是傾聽分享,這讓孩子能直接獲得爸媽的鼓勵,營造正向循環。一旦爸媽缺席這個過程,孩子的好奇心就少了很多推動力。

培養好奇心的秘訣

反過來,我們來聊聊,培養好奇心的幾個秘訣。

Model interest in the world around you. 最有效的是身教,爸媽為孩子親身示範對周遭世界的好奇心跟興趣。帶他們到外面散步,一起思考關於樹木、天空、星星的有趣問題。有趣的爸媽,自然會教出好奇的孩子。

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